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楼主: shockbb

[原创] 【2023标签】我的标签审核经历

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 楼主| 发表于 2023-10-10 09:22 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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简单_dAO 发表于 2023-10-9 12:29
形成一套审核流程并严格执行至关重要。

是的,这个流程可以统一出来,也可以根据个人习惯自行设置,长期执行后会养成习惯,这个习惯会规避很多遗漏,一套流程下来,如果有漏会总感觉不对劲,不得不重新看一遍心理才放心
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 楼主| 发表于 2023-10-10 09:26 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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dfazhu 发表于 2023-10-9 15:10
很多标签都是老板思维,有太多的奇思妙想和擦边球行为,药品标签就很规范。

保健品、药品都已经固定话术了,一个字都改不了。食品标签设计者都蜜汁自信,觉得自己的奇思妙想能大突出产品卖点,从而增加产品销量。
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 楼主| 发表于 2023-10-10 09:28 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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chuncui330335 发表于 2023-10-9 15:48
我们经理改完了让我审,审完了改,改完了审,一遍一遍又一遍,还好没出过这方面的投诉,我也是烧高香了

这样是对的,从另一个视角来审核时避免遗漏是最谨慎的做法。
就像合同一样,如何谨慎都不过分,以为后面的代价太大了
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 楼主| 发表于 2023-10-10 09:30 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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小丑而已 发表于 2023-10-9 15:42
这个绝对有能力的,大佬

都是长期积累和走弯路总结出来的,还是要谨小慎微行事
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 楼主| 发表于 2023-10-10 09:34 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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jjwegg 发表于 2023-10-9 15:20
经常看漏,我怕。

形成自己的审核模式,一个标签审完自己都没啥自信的话,一定要重新看一遍。审标签一定要专一,不要同时处理多个事项。然后找个好队友,能相互支持,帮忙验证。
一个标签首次审核不合格,修改后一定不要听修改人说的就改了你要改的部分,别的部分没有动。
只要交过来,一律按照新标签审核流程重新过一遍。
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发表于 2023-10-10 09:35 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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shockbb 发表于 2023-10-10 09:34
形成自己的审核模式,一个标签审完自己都没啥自信的话,一定要重新看一遍。审标签一定要专一,不要同时处 ...

好费神,,,,不专心的话容易出问题。
1mmol/kg=0.02538g/100g。
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发表于 2023-10-10 09:39 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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 楼主| 发表于 2023-10-10 09:58 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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戒骄戒躁,谨小慎微,多学习打假案例。
以最严格的批判的角度去审核标签,然后对不合格点做出自己的风险评判。然后根据风险大小给出一个最经济、风险最小的的处理方案(修改标签、承诺函+包膜使用完后修改、承诺函+先行试卖)。
标签问题不是非黑即白,瑕疵根据情况可以让步接收,但是要把问题点和风险全说出来,让相关责任人确定,把自己的风险最小化。
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 楼主| 发表于 2023-10-10 10:38 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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上次那杯酒 发表于 2023-10-9 13:18
多人审核,严格把关。

审核精通后,后面就要开始风险评估,对问题的风险级别进行评估,会不会引起歧义、会不会被打假、会不会被监管查处。再给出自己的结论和改善建议。积极进入决策层
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发表于 2023-10-10 10:54 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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大佬太厉害了!向你学习!
可可爱爱没有脑袋
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发表于 2023-10-10 11:20 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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shockbb 发表于 2023-10-10 10:38
审核精通后,后面就要开始风险评估,对问题的风险级别进行评估,会不会引起歧义、会不会被打假、会不会被 ...

领导重视是前提。
来自客户端来自客户端
天天干杯,抓牢饭碗!
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 楼主| 发表于 2023-10-10 13:32 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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是的,所以在沟通的时候要引起领导的重视,相似案例分析和建议做全点,数据、逻辑对应自己的观点。自己的结论是最优解。长期以往,会引起领导重视的
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