当我被同事喊走的时候我就知道老板想使用钞能力了

zwzw181

我们工厂长期接受经销商二方审厂，自我感觉应该方法面面做的还算可以了，前两天一个新开发的渠道商委托二方审厂，那老师给我们开了21项整改项，还有些问题都手下留情没写上去，真正的又开了眼界，增长了见识，有些问题还是第一次听说。

QA1314520

zwzw181 发表于 2025-7-18 11:00
我们工厂长期接受经销商二方审厂，自我感觉应该方法面面做的还算可以了，前两天一个新开发的渠道商委托二方 ...

这个正常，有些问题可有可无，委托机构肯定开更多不符合项的

mis辉

东海钓夫 发表于 2025-7-17 18:57
1、这种事有点眼力架，不要等同事叫才走开，领导跟客户或其他外放人员沟通的时候，适当离开，不要领导让你 ...

当时我领导给我发了一条很奇怪的消息！但是暗示的不是很明显
这种审核多多学习

mis辉

石竹 发表于 2025-7-17 19:23
检查，整改过程，也是学习，研究，沟通的过程。

进步 进部

mis辉

石竹 发表于 2025-7-17 19:23
30+不算多，论坛最高纪录保持者应该是一百多项不合格。

100多不符合项，感觉脑子直接冒烟了吧

mis辉

老破孩_z 发表于 2025-7-17 21:00
我在上家的某德龙，二方审核也是100多条，也是直接干熄火了的

太恐怖了，这放老师走了嘛

mis辉

小虾米小 发表于 2025-7-17 22:33
还好吧，这个已经过去式了，接下来的任务是整改

对对，有错不改，肯定是不对的

mis辉

紫啊薯啊 发表于 2025-7-18 08:37
哈哈哈哈 我们公司客户来审厂审了三次都没过

三次都没过，是不是各个部门没咋配合啊，后面客户还有合作吗?

mis辉

半了个夏 发表于 2025-7-18 08:51
二方审核本来就是找不符合项的，开几十条都很正常，跟着后面学就行了，CAP基本是不用写的，不过最终也看客 ...

二方审核，开的再多，最终也是看客户的决定

mis辉

朝花夕拾_Q6z 发表于 2025-7-18 09:09
我觉得问题不大  可以趁此机会提升自己 推动改善的时候还可以改善自己一直想改的地方  提高自己的话语权

yes

mis辉

FGHYYE 发表于 2025-7-18 09:27
很正常，外部审核是最利于内部改进的活动了

自己工作做的不够好的时候，就难受了

mis辉

zhoucd07net 发表于 2025-7-18 09:36
认证审核，第二次审核一个老师开了150多项

150项，直接起飞了吧，这是不是直接拿不了证了吧