探讨一下食品厂品质管理如何做得让老板觉得值

何以寄山川

多找现有问题和解决办法，多跟老板汇报。

疯狂的兵仔

xilinxu 发表于 2026-3-16 09:49
发现问题，解决问题

  预警问题，替老板省钱

很多时候问题是老板产生的，你说了他还不听

吥炫耀

1.要考虑经济因素，说白了能不能给老板省钱。
2.老板说的都对，那就需要你能够确保合规性转化。
3.让老板“爱上”你，忠诚于老板。

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疯狂的兵仔 发表于 2026-3-16 10:26
很多时候问题是老板产生的，你说了他还不听

确实是，老板都不想听你讲存在的问题，只想知道你给他解决了多少问题。

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jjwegg 发表于 2026-3-16 10:09
搞清楚老板想要的效果。摸清老板的思路很重要。刘伯温就清楚朱元璋的想法，基本能保平安。

是的，不然怎么去做都会踩坑。

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xilinxu 发表于 2026-3-16 09:49
发现问题，解决问题

  预警问题，替老板省钱

在这个10k以上的品控岗位可能还得深入点，要让老板这个坑就得我这个萝卜才填得住，不然的话3个月试用期都好难撑过

wb0625

xia836633 发表于 2026-3-16 10:01
制造问题，扩大问题，解决问题！

这个也太讷了

高娟_vKi

1.你跳槽的原因是因为工资，那就列好规划，可以拿你的资本跟老板谈，跳槽也未必是更好的选择，每家单位都有优缺点！2.食品行业都不太好做，尤其是质量，客户访厂资料准备，体系审核等等，产品上市前期准备，风险把控，都是质量部负责！终极目标是产品稳定，如果一直稳定，也体现不出你的价值，所以楼上有说，制造问题，解决问题！防范于未然，能保证质量，降低 客诉率，跟生产领导达成共识，车间5S，现场都做得好，能深入车间一线，了解员工产品工艺，应该让车间离不开你，老板不也觉得你十分重要啦

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吥炫耀 发表于 2026-3-16 10:30
1.要考虑经济因素，说白了能不能给老板省钱。
2.老板说的都对，那就需要你能够确保合规性转化。
3.让老板 ...

您是做生产的吧，毕竟10K以上的薪水再加上整个品控体系的运行感觉怎么都省不了钱。更别说现场有质量安全问题要去整改花钱了，提前预防的事情老板一般情况下投入都不会很情愿

高娟_vKi

如果你有更高的职业追求，那就去大平台发展！

chanxiaoqin

riyuehu 发表于 2026-3-16 09:49
做好自己即可，老板如果重视质量的话，他就会觉得值得。不重视的话，做的再好也是不值得的。
对于怎样做好 ...

说的对，做好自己就可以，尽责尽职的做好，大部分公司 品控质量 责任很大但 权利(或者说 决定权）是很不大的

chanxiaoqin

尽职尽责做好就行，守好底线