月度质量成本统计与分析报告

funtang · 发表于 2011-7-23 05:22

好像内容比较少。谢谢楼主分享。

江西主味 · 发表于 2011-7-23 13:55

薄弱点，要学以致用，谢谢

kunchongmama · 发表于 2011-7-24 18:10

下载学习下,现在流行成本优势,食品质量管理也得控制成本啊!!

芙蓉美 · 发表于 2011-7-25 10:40

学习了，现在还没这么深入的计算这些

gjz-512 · 发表于 2011-7-26 10:26

学习了，谢谢楼主分享好资料

xueshan212 · 发表于 2011-7-29 08:02

下载学习啦，谢谢

lg462071942 · 发表于 2011-7-29 19:05

太好了，慢慢看

chinajpc · 发表于 2011-8-19 22:49

我也下下来看看
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hg_lba · 发表于 2011-8-21 01:53

质量成本是指企业为了保证和提高产品或服务质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量标准，不能满足用户和消费者需要而产生的一切损失。质量成本一般包括：为确保于要求一致而作的所有工作叫做一致成本，以及由于不符合要求而引起的全部工作叫做不一致成本，这些工作引起的成本主要包括：预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。其中预防成本和鉴定成本属于质量成本
一致成本，而内部损失成本和外部损失成本，又统称为故障成本，属于不一致成本。　　具体而言，预防成本是为减少质量损失和检验费用而发生的各种费用，是在结果产生之前为了达到质量要求而进行的一些活动的成本，它包括质量管理活动费和行政费、质量改进措施费、质量教育培训费、新产品评审费、质量情报费及工序控制费；鉴定成本是按照质量标准对产品质量进行测试、评定和检验所发生的各项费用，是在结果产生之后，为了评估结果是否满足要求进行测试活动而产生的成本，包括部门行政费、材料工序成品检验费、检测设备维修费和折旧等。故障成本是在结果产生之后，通过质量测试活动发现项目结果不满足质量要求，为了纠正其错误使其满足质量要求发生的成本，分为两部分：内部损失和外部损失：内部损失是指产品出厂前的废次品损失、返修费用、停工损失和复检费等；外部损失是在产品出售后由于质量问题而造成的各种损失，如索赔损失、违约损失和“三包”损失等。上述概念也可用公式表示如下：质量成本=预防成本+鉴定成本+内部损失成本+外部损失成本。　　质量成本（Cost of Poor Quality; COPQ）弥补百万次品率的不足。其概念是造价不同的产品，质量问题带来的损失不同；同一次品，出现在供应链的不同位置，造成的损失也不一样（例如更换、维修、保修、停产、丧失信誉、失去以后生意等）。例如坏在客户处，影响最大，假设权重为100；坏在公司生产线，影响相当大，假设权重为10；坏在供应商的生产车间，影响最小，假设权重为1。该产品价格为1000元，在上述三个环节各出现次品一个，总的质量成本就是111000元（10_0x1000 + 1_0x1000 + 1x1000）。这个指标有助于促使在供应链初端解决质量问题，在一些附加值高、技术含量高、供应链复杂的行业比较流行，例如在美国，飞机制造业、设备制造行业等设备原厂（OEM）采用得比较多。

子月水寒 · 发表于 2011-8-21 15:30

还可以这样做的学习了谢谢

zgx8 · 发表于 2011-8-22 22:05

好的资料，谢谢分享！！

yanglizhe · 发表于 2011-9-24 09:44

在企业应该那个部门负责写这些呢

食学宝（食品微课）	食品展会	食品人才	食品邦（技术交易）
食品有意思	食育网	食品会议培训中心	联食认证
化妆品伙伴网	食品专业翻译	食品安全合规服务	酒业信息网

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