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[讨论] 实验室结果如何为生产管理服务?

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发表于 2010-4-16 11:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 |阅读模式 |发表于:山东省
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讨论一下,大家认为实验室结果如何为生产管理服务?
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[LV.6]常住居民II

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发表于 2010-4-16 12:29 | 显示全部楼层 |发表于:浙江省
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分析结果之间的联系——风险分析车间工艺并明确各工序对产品指标的影响程度——制定控制图——逐步缩小控制范围——根据工艺和检测结果的关系改进工艺
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发表于 2010-4-16 18:56 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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数字分析用于指导车间生产中的微生物控制
我爱我的工作,尽管我做了17年了,我还是热爱它
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(路人甲)

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发表于 2010-4-17 12:17 | 显示全部楼层 |发表于:江苏省
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在生产过程中实验室检测的结果指导下一步生产,根据化验指标调整生产工艺。
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[LV.5]常住居民I

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发表于 2010-4-17 13:00 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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根据实验结果,可以反映产品是否处于受控状态。不然,问题出现在哪?可以依据实验结果对生产管理控制进行加强管理或改善!
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(智委会行风办公室主任兼监督员)

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食坛精英

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发表于 2010-4-17 13:38 | 显示全部楼层 |发表于:北京
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1、快速显示生产状态数据
2、指明生产趋势走向
3、制订生产数据标准曲线
4、分析生产偏差原因
5、协助生产试制过程数据累积
养孩子,难的不是对付这个小精灵,而是应付所有随之而来的人际关系。
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(康伯)

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发表于 2010-4-17 16:55 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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对结果的分析能得出出现该结果的原因,为生产改进问题提供思考的方向。
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
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发表于 2010-4-19 15:11 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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大家可以具体一点,结合实际生产!你们公司是怎么做的?
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