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[讨论] 质量管理转生产管理,自己设计了套软件,各位看看需要怎么改进,讨论一下。

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发表于 2010-7-25 12:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 |阅读模式 |发表于:广东省
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根据公司安排,目前准备由质量管理转到生产管理,根据需要自己设计了套生产管理软件,主要的目的是便于日常工作的开展,基本数据来源是公司的ERP和各项报表、内部管理系统,主要想法是将这些数据汇总得到一个清晰明了的数据表,便于日常工作和管理,所以软件就一个主要界面,准备使用小型平板电脑运行,电脑随身携带,数据在公司网络上(公司已经覆盖无线网络),达到不管是在现场还是会议室、办公室都可以及时了解数据,跟进工作,提高效率,因为以前没有接触过生产管理,请各位讨论一下,看看还需要改什么?
主界面.JPG
软件主要分两块,左边是汇总的信息,每次打开软件会根据数据进行汇总,给出相应指标,这样在开会和讨论时可以立即得到需要的数据,同时可以随时掌握相关动态,进行改进,右侧主要是我认为的需要重点关注的项目,及工作安排的内容,比如工作列表,每天会根据这些安排和核查相应工作,会议会提醒、效率、产量等等,讨论的重点就是这些,看看还需要增加那些项目。
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发表于 2010-7-25 12:59 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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“质量管理转生产管理,自己设计了套软件,各位看看需要怎么改进,讨论一下”

你就拿个界面来忽悠一下我们,很多东西不是看外表就可以的!是好的东西,想真心分享就得将你的这软件

放上来,试过才知道什么是好,什么是不好
连锁至尊
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 楼主| 发表于 2010-7-25 13:43 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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“质量管理转生产管理,自己设计了套软件,各位看看需要怎么改进,讨论一下”

你就拿个界面来忽悠一下我 ...
锦衣玉食 发表于 2010-7-25 12:59


你理解错误了,我没有说要分享,再说也分享不了,每个公司基本数据不一样的,这个只是我自己准备用的,使用的数据全部是我公司自己的,管理方法也是自己的,别的公司部适用,之所以放上来只是刚刚转生产,不是很熟悉,想征求一下有经验的人的意见,对自己今后工作有好处。
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(淡水罗非鱼)

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发表于 2010-7-25 17:01 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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是想听听意见,但界面太小了看不到,也不好发表意见
成功秘诀
用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成!
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(一洗红尘)

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发表于 2010-7-25 18:42 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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只要点击图片是可以放大来看的,
我看了一下很多东西都有了,只是不知怎么用,所以也不好发表什么意见。
我觉得生产管理与质量管理不同,很多东西不是看数据的,
除了做计划,所需要的一些表这外,很多东西不是一个软件能解决的问题。
但我不知楼主最主要是负责生产的哪一方面。
假如说有问题,反映情况不一定是要在电脑上面的,也等不及你看电脑,
基本上都是用电话的多。
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(食品安全第一守门员)

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发表于 2010-7-25 18:57 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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楼主制作软件中的内容似乎也比较齐全了,但看不出来您所关注的重点是什么,另外,桌面上的数据库是否还能延伸也没有说明,其他人很难提出建设性的意见。
食品安全最重要,行业自律靠大家
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(沸点)

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[LV.3]偶尔看看II

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发表于 2010-7-25 21:41 | 显示全部楼层 |发表于:福建省
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可参考下金蝶等大牌软件。
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 楼主| 发表于 2010-7-25 23:00 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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回复 5# 彩霞满天
这个说明一下,生产计划由别的部门制定,我们只负责生产,但是要考虑除计划制定之外的效率、质量、安全等因素,软件只是起到跟踪和项目管理作用,比方说预警会根据各个因素进行计算,得出该项目的危险程度,列出最危险的几条内容,做出重点跟进,解决最大的隐患,日常工作还是以现场管理、电话和内部管理系统为主,毕竟数据源更新一般都是在8小时后录入,如果靠电脑就晚了,软件的作用是从所有现有数据中找出最需要解决的工作进行跟进,避免出现管理问题,及时收集和汇总生产过程中出现的问题,尽量将管理过程数据化,达到精细化、数据化管理,比方说某生产线工作进度与时间进度相比较是否滞后,效率是否没有完成,是否需要关注,具体哪些因素造成的,这些不需要问相关的人员(虽然这些数据在ERP上都有,但需要进系统查,有时候不是随时都可以有电脑用的),直接可以了解,再比如说在现场发现某设备异常,可以直接使用电脑查询到是否没有按要求点检,节约时间,提高效率,毕竟生产线太多,相关人员太多,如果仅电话确认可能需要打好多次电话等待确认,时间就浪费了,效率太低。
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 楼主| 发表于 2010-7-25 23:12 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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回复 6# zj2635
谢谢,左侧汇总项是起数据计算后的汇总功能,可以一目了然的得到目前运行的状态,开会和讨论的时候可以直接使用,毕竟数据太多,不可能全部用脑子记住,如果需要数据再去查就浪费时间了。关注的重点是右侧12项,发帖的目的主要也是想请教大家觉得生产管理中是否还有需要注意的其他重点项目没有,数据来源有很多种,ERP、OA、EXCeL、手工录入等,其实数据都有现成的,各个系统也非常全面,但专业性比较强,系统整合度不高,比如ERP\OA\内部管理系统都是分开的,软件的作用只是汇总,从各个系统取数据,其作用也仅仅是作为我个人使用,所以也不需要延伸,毕竟各个项目都有专人管理,我需要的只是可以及时、有效、高效率的得到我想要的数据,并对这些数据进行分析,及时跟踪,软件也是使用平板电脑运行,主要的作用是作为辅助工具,相对于将PDA的功能进行扩展吧。
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 楼主| 发表于 2010-7-25 23:13 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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回复 7# 沸点
谢谢,我需要的和他们软件目的不一样,参考目的性不强。
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 楼主| 发表于 2010-7-26 00:00 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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详细菜单.JPG
主界面.JPG
关于使用,现在只是编写程序,还只是设想,功能没有完善,所以只有界面,基本上使用可以参考以下两张图片注释,但使用不是主要的,因为基本上都是软件自动取数,自动汇总数据,我不需要操作太多,我需要的只是看数据而已,提供准确、有效的数据供我做出判断,提高工作效率才是软件核心,因为我想避免一天到晚电话不断的工作方式,尽量多点时间考虑别的事情,形成有序、条理清晰的工作方式。
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(处世哲学)

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发表于 2010-7-26 00:12 | 显示全部楼层 |发表于:安徽省
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这个 软件设计的不错。请问楼主是用什么设计,可以教我不。
⌒▁▂▃▄▅▆▇█▊▋▌▍▎
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