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[讨论] 食品企业巡检员(QC)是否该设此岗位?

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(monkey)

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[LV.6]常住居民II

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发表于 2011-2-9 17:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 |阅读模式 |发表于:山东省
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许多先进国家,生产过程巡检已经取消,但是国内还延续着巡检员(QC)对生产的监督,但往往因为公司各部门的职责划分,巡检员(QC)的话没有分量,车间操作人员根本不受管束,现在设立巡检员几乎是个摆设,起的作用很小,长时间下去,连巡检员(QC)自身的质量意识也在下降,请问巡检员该划生产部好,还是品保部。在岗位定位上是否要高于生产的班组长呢?我们该如何去管理车间呢?怎样一步一步去提高呢?备注:公司制度也很完善,但是整体混乱,不可能所有人都去处罚,那样员工就会产生怨气。
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(麦麦)

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食坛知名

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发表于 2011-2-9 18:23 | 显示全部楼层 |发表于:辽宁省
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首先公司的管理层必须有质量意识,对质量控制必须落实到实处~~QC还是应该归品质管理部好,这样可以脱离生产部门对他的约束,也可以不必考虑在生产部门的裙带关系,工作起来比较得心应手了~~在工作中直接向品质主管汇报就可以了,待遇应该与生产部班组长一致~~
好像空间没有了以前热了哈~~走了好多家也没有红包~~
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该用户从未签到

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发表于 2011-2-10 10:32 | 显示全部楼层 |发表于:江苏省
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QC应该隶属质量部,就是品质控制的意思,从质量上讲应该临驾于一般生产班长之上,人家取消QC,我想他们的质量意识已经很高了。我们应该继续保留,关键是如何使之平衡,
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(天高云淡)

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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2011-2-10 11:57 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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如果长期生产的产品单一或包装简单的产品,QC作用不大,因为首件确定基本做一次就可以了,连BOM都可以不用,如果做复杂的产品,没有QC把关,哪肯定会经常返工了。
关键是:
1.建立QC抽样的标准,如巡检的频次与抽样数,批检的AQL标准,首件确认的方法等;
2.相应的不合格品处理方法也要建立,要不就会出现生产与检验脱离的现象。
3.做好相关的记录,主管最好每日审核。
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该用户从未签到

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发表于 2011-2-10 13:43 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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回复 1# changwennai888


    我们的制程QC就是这样,公司质量制度得不到好的实施,他们就成了摆设...唉...
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(monkey)

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[LV.6]常住居民II

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 楼主| 发表于 2011-2-11 13:50 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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谢谢大家的指导,听君一席话,我思路豁然开朗,有了努力的方向!!!!!!!!!!
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(卡卡)

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[LV.1]初来乍到

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发表于 2014-4-11 12:25 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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高度自动化且员工质量意识强的话,也可以不用现场QC
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