某某师部队后勤部长是我的领导

mcyun · 发表于 2012-4-23 10:29

以前发过一贴得到好多同仁的指导，今天说的是：我们有换一个新的领导：他是LY师部队出来的后勤部长。领导介绍说他管理几百人，20年工作经验，现在担任我们公司行政总监，管辖部门有：品控部、采购部、资产部、行政部。新来领导说他不懂品控部的工作，我应该如何开展有些工，大家给点建议（我是品控主管）。我没权力干有些事情。

leezhm · 发表于 2012-4-23 10:39

你提出问题，你提出解决方案，他决定用什么方案。
你是专业人员，但他是领导。你要听他的，但要给出正确的意见。

yifan1117 · 发表于 2012-4-23 10:44

你提案，他拍板好了。

hongvin · 发表于 2012-4-23 11:03

部队的人强调的是执行力，有难度或者其他问题要及时汇报，及时解决；不过，估计他很难适应食品企业，如果是刚转业或者退休的话；你们在他手下也会有一段时间才可以适应。

jianchi22 · 发表于 2012-4-23 15:47

你多提几个方案，然后一一解释给他听，说说优缺点，看他选择哪一个

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