对管理的感悟

zghjzyjt100 · 发表于 2012-12-17 17:52

管理是一门艺术，太精辟了！

198056 · 发表于 2012-12-18 08:53

能诊断出病情的医生多，但敢动手术的少，真正能把脉治病根的少，急功近利的多。因一怕“血流不止”，二怕“后遗症”，三怕手术失败，留下病人自生自灭。所以这才是造成企业所有人不愿动，职业经理人不敢动，普遍得的痛病。

shuangzhongltb · 发表于 2012-12-18 09:17

说的很实在和具体啊

woainisa141 · 发表于 2012-12-18 10:44

还不错

地球洋 · 发表于 2012-12-18 11:42

学习了不错

z721m609 · 发表于 2012-12-18 12:48

看了，感受颇多，其中很多都感觉和自己神似，需要好好学习，有所变化！

希之源一榨鲜 · 发表于 2012-12-18 16:33

身处在企业中都有很多要学习的地方

huang019 · 发表于 2012-12-19 10:28

复制下来，借鉴，吸取点什么，多少不限。ps：自己是搞生产车间管理的。觉得有点用

荆棘鸟 · 发表于 2012-12-19 13:29

真好，金玉良言，能解我的“惑”！

jfnj · 发表于 2012-12-26 15:22

前几天和一个老总聊天，对于销售的重要性我们都是不言而喻的，没有销售就没有企业，当然销售回款是没有问题的，都是带款提货的。但是我提出了均衡发展的道路，现在和大家探讨下，一味抓营销，而不去关心生产还是不行的，因为营销和生产是一对矛盾更是一个统一体，营销的瓶颈就是生产，订单多，多得做不完，多得做不出来，做得出来的不是被投诉，就是遭遇退货，营销被生产制约。如果一个劲抓营销，生产跟不上去有什么用？白做。其实很多企业一直不愁订单，但是为什么没有做大？就是因为生产跟不上去。所以，我们一定要知道，生产是营销的一个瓶颈。要把营销做好，就必须解决生产问题。生产问题不解决，营销是上不去的，一定要均衡发展。生产可以扩大，但生产也是需要管理的，在这里我要说的是这里很多生产管理者应该知道自己责任和重要性吧，我们要为生产管理而骄傲，因为营销好了也离不开你。

ningluyang1005 · 发表于 2012-12-26 16:27

我还是有很多需要学习的地方了

huangxiuyuan · 发表于 2012-12-26 20:41

复制下来看看

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