人+良=食，我的食品体系管理之路

令狐鸿飞 · 发表于 2019-12-20 13:37

体系工作
把握宏观、微观事项。
目标明确、可操作性强、执行到位。

雷~雷~ · 发表于 2019-12-24 16:13

真的很好的榜样

hbndshp · 发表于 2019-12-24 17:42

人+良=食，内容也接地气，结论总结处，在梳理下会更好

wyq200324 · 发表于 2019-12-25 08:36

有没有效果，或者效果有多大，体系管理部门划分很重要，划分到总经理下属，或者划分到质量部，相信会有不同的效果，包括下面各部门的反应和配合度，都是不一样的。管理层的支持非常重要的，

wyq200324 · 发表于 2019-12-25 08:41

yuxiong050505 发表于 2017-6-7 15:06
的确如此，因为做质量体系，要花成本，条条框框的规矩，需要极大的对应成本投入才能保障顺利实施，而现在 ...

说的非常有道理，深有同感

兔小钊 · 发表于 2019-12-25 10:09

用良心做食品，是每个食品人的本分

shine6677 · 发表于 2020-2-14 10:31

感谢分享感谢分享

songlee321 · 发表于 2020-3-18 08:29

好榜样，受教了

浩景餐饮 · 发表于 2020-3-18 08:58

感谢分享感谢分享

lucha · 发表于 2020-3-18 10:04

体系管理人员成长之路，辛酸、坚持、笃定，棒棒哒

1090172399 · 发表于 2020-3-18 11:16

谢谢楼主，受教了

十七画生 · 发表于 2020-3-19 09:36

作者太厉害了，质量管理人的坚持认真笃实，值得学习

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