本帖最后由 chenhl 于 2021-10-26 14:16 编辑
忆审核中的那点挫败与自豪 我们公司是从事速冻果蔬、速冻调理产品的一家公司,公司人数在200人左右,我在公司工作十多年了,一直负责公司迎审事宜,看到有这样的机会对过去审厂事宜的回忆,让我想起了2009年我们BRC第一次审核未通过的经历,当时公司不到100人,因为公司规模较小,人员少,生产量也少,公司利润也低,为了减少公司开支,我们没有请咨询,坚持自己做。 但第一次接触BRC,经不住时间紧,任务重,再就是对标准的理解不到位,在审核老师来之后,现场审核与文件审核都让大家有些尴尬,现场问这个不清楚,问那个不知道,文件也是要这个拿不出来,要那个拿不出来,真是漏洞百出,审核老师将其他人支开跟我说,“你们现在这个情况我不能给贵司通过。”其实我也做好了思想准备,毕竟没有足够的付出哪有想要的回报。然后我也跟领导反映了实际情况,领导也比较通情达理,说后面我们再根据标准重新准备,然后再复审一次。 答复审核老师之后,审核老师并没有接着离开公司,很负责任的对我们几个陪审人员根据BRC标准进行了一次小型的培训,至今回想起来真的还是非常感谢当时的审核老师的,有原则、负责任。 后面就是根据老师提的一些问题我们整改,这次复审会产生3000元的费用,公司领导决定成立0901号小组,如果复审通过不了,费用由0901小组承担,公司领导任组长亲自安排,我任副组长协助,不管是从硬件还是软件上,都进行了整改。 硬件改造由公司领导亲自抓,正好当时有扩建新库房的准备,就在审核不通过后接着动工了,改造包括了车间硬件的不符合以及扩建了大库,包括办公室一并进行了改造,回想那时不到30岁的领导整天靠在工地上,晒成了黑包公,还是很崇拜的。 软件问题由我带头每天利用下班后一小时学习部分BRC《食品安全全球标准》,领导也亲自参加,我解读,大家一起先领会标准内容,再将需要准备的材料、记录安排到各部门,认真执行。 就这样,在经过了一个半月的整改后,我们迎来了复审,当时第一次审核的老师也来了,他也看到了我们的进步,也对我们表示了认可,那一刻,我们是自豪的。 这是我迎接审核的初期真的是为了审核而去准备,后来慢慢的能将体系的内容逐渐运用的管理中,将每次的二方审核及三方审核提出的不符合项进行整改,与实际生产相结合,持续改进。现在虽不能说是不惧任何审核,但也可以说是身经战了。 对于现在迎审这块我们都是各部门负责各部门的相关工作,将每次审核客户或认证需要的清单先系统培训一下,涉及相关部门的根据清单要求的内容有则保持,无则进行增加要求来进行准备,品管部总体协调,每周系统查漏补缺一次,不至于客户审核时手忙脚乱,每次客户审核与认证机构审核都是一次通过,再无复审之说。
|