猪猪面馆2025年之20：品控判断或操作失误，给生产带来麻烦，你怎么办？

东海钓夫

zergclarky 发表于 2025-6-12 09:00
有过整改，无则预防

实事求是对事不对人的工作态度。

davy1986

按制度办事，必须。哈哈

xiaoyiyutong

该咋办咋办
干品质的始终有一种管理者的心态
这样还能出问题就该罚

michoel

错了就是错了，谁能保证一直不犯错，关键是犯错后的态度

久久久

错了就是错了，平时是会背锅，但是自己犯了错误也是正常，又不是不能改

liuyunbo1211

大佬；有没有蛋液（冰鲜蛋液、冰冻蛋液，菌落很高要控制在500以下）行业杀菌控制菌落和大肠的技术文件和方式方法。巴氏杀菌

一颗沉默的芒果

如果真是自己的失误，老实承认改正就好了，没啥好狡辩的。主要还是嘴笨，狡辩也说不过人家

半生瓜

在大部分中国企业品控部门不就是用来背锅的吗唉

寅丁不识丁

原则是对事不对人，谁做错了就罚谁。
具体到实施，拿到台面上肯定该咋办就咋办，如果都可以不拿到台面上，那就小事化了，当物料损耗

寅丁不识丁

生产平时出的问题比品管出问题的时候多太多了

道半

遇到的质量人基本是能甩锅甩锅，遇事绝不背锅，这样一群人在，这个行业能好起来才怪！

齐奥

曾在某公司，A品控员替B品控员打印车间产品标签出现漏洞，导致整批次产品出现纰漏，发货后致电客户方赔礼道歉+换货+扣除2个品控员当月绩效。

后续某次会议：因品控部每人身兼数职、人员不稳定性高，培训效率无法跟进、人事部招不来人、将打印标签这活计转移至车间+仓库初步打印+复核；品控部负责最终签字复核。