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楼主: 东海钓夫

[讨论] 猪猪面馆2026年之2:对《食品委托生产监督管理办法》实施有哪些困惑?

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(喵喵)

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发表于 2026-3-16 10:33 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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同一集团下的投资有限公司和食品有限公司属于这种委托生产关系吗
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(Huey)

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发表于 2026-3-18 10:04 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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niemingtuo 发表于 2026-1-14 23:15
我们企业专门做代工的,代工品牌有三四十个。
感觉也没啥,除了以前不报备,样品留样时间没那么长,其他好 ...

有欧美品牌的代工产品吗
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发表于 2026-3-18 10:52 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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有了食品安全首负责任制,让生产的只管生产,卖货的只管卖货,管好生产的不就可以了,有问题直接找生产的,其他的交给市场。
竟然还不知道怎么签到
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(倦卧闲看云卷云舒)

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 楼主| 发表于 2026-3-19 16:52 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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网友提出的疑难问题分类列举(豆包总结)

结合帖子中从业者的讨论内容,将疑难问题按中小企业执行类、流程操作类、复合型企业适配类三大类梳理如下:

一、中小企业执行类问题

这类问题主要集中在以销售为主、无专业品控体系的小型食品企业,核心是办法要求与企业自身能力不匹配的矛盾:
小型食品企业人员配置简单,仅 1 人负责选品,其余人员均为直播卖货岗,无专业品控和管理人才,对是否需要按办法要求建立完善的食品安全管理制度存在困惑,认为制度建立对自身企业无实际意义。
小型企业缺乏专业的品控团队和相关资金投入,对如何满足办法中委托方需具备监督受托方生产行为的能力要求存在疑问,不清楚该以何种方式落实品控相关工作。

二、流程操作类问题

这类问题聚焦办法实施后的具体操作环节,核心是对新增工作流程的不了解和执行顾虑:
对办法要求的委托生产合同报告制度具体操作流程完全不清楚,包括报告的主体、报告的具体内容、向哪个部门报告、报告的形式和渠道等均无明确认知。
担忧办法实施后新增的合同订立、备案报告、检验留样等工作会大幅增加企业的日常工作量,却不知如何优化流程来降低工作负担。
部分代工企业对办法中样品留样时长的具体要求不明确,仅知晓原有留样时长未达新规标准,需调整但不清楚具体执行细则。

三、复合型企业适配类问题

这类问题针对兼具委托方和受托方双重身份的企业,核心是双重角色下的合规执行难题:
既为其他企业提供代工服务(受托方),又委托其他企业为自己生产(委托方)的 “生产经营型企业”,对如何同时满足办法中委托方和受托方的双重资质要求、责任义务和流程规范存在困惑,不清楚双重角色的合规管理边界和执行重点。

帖子其他相关信息及未明确的行业共性疑问延伸

结合帖子互动内容,补充企业实际执行现状和行业未明确的共性困惑,同时梳理帖子中无明确答案但被从业者普遍关注的问题,完善整体内容:

一、帖子中企业实际执行现状补充

专业代工企业:有经营三四十个代工品牌的专业代工企业表示,新规要求的内容多数已在日常经营中执行,仅需补齐委托生产报备和延长样品留样时间两项工作,整体执行难度较低。
多数中小企业:仍处于观望状态,从业者或表示 “随大溜”,或仅围观不发表具体看法,尚未针对新规开展落地准备工作;少数大客户企业会主动研究新规的具体要求和执行细则。
从业者零散表态:有网友提及新规落地后可重点做检验检查相关工作,侧面反映出行业认为检验检查是新规落实的核心环节之一。

二、未明确归类的行业共性疑问(帖子中隐含的未解答问题)

除此前梳理的三类明确问题外,帖子中从业者的交流还透露出一批无明确提问但存在普遍困惑的行业共性问题,多围绕新规落地的实操细节和成本管控,具体如下:

(一)成本与资源配置类
小型企业无专业品控人员,若选择外包二方审核,审核机构的资质如何判定、收费标准是否有行业规范,避免因选择不合规机构导致审核无效。
规模稍大的企业参与品控相关培训,培训的官方指定机构、培训内容、证书效力及有效期均无明确信息,担心培训证书不被监管部门认可。
新规新增的报备、留样、审核等工作会产生额外成本,中小企业暂无有效的成本管控方法,不清楚是否有政策层面的减负措施或行业通用的优化方案。

(二)监管与执行细则类
委托生产合同报告制度的监管核查频率是多少,未按要求报告的处罚标准是什么,是否有整改缓冲期。
样品留样的具体时长标准、留样保存的环境要求、留样检测的频次等实操细则未明确,代工企业不知如何调整现有留样流程。
委托生产的报备工作是一次性报备还是每年备案,若委托方或受托方的信息(如生产地址、产品品类)发生变更,报备流程如何调整。

(三)责任界定类
委托方通过外包二方审核完成品控监督,若受托方生产环节出现食品安全问题,委托方、审核机构、受托方的责任如何界定。
兼具委托和受托双重身份的企业,若其中一个角色出现合规问题,是否会影响另一角色的生产经营资质,双重角色的责任是否会叠加。

三、帖子整体互动特点补充

参与度:多数从业者以 “打酱油”“围观” 为主,仅少数有实际经营痛点的企业(如小型销售型企业、复合型生产企业、专业代工企业)发表具体看法,核心问题的讨论深度较浅。

信息缺口:帖子中虽有新规解读链接,但未在讨论中展示具体解读内容,从业者的困惑仍集中在实操细则、资质认定、责任界定三大核心维度,无有效解答。

行业预期:社区片区长对二方审核行业的增长预判,成为帖子中唯一明确的行业趋势,也让从业者对 “品控外包” 这一解决方案产生关注,但缺乏具体的实施参考。

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发表于 2026-3-23 14:11 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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慢慢学习,有点难懂啊
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 楼主| 发表于 2026-3-23 16:00 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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dddwmxfxg 发表于 2026-3-23 14:11
慢慢学习,有点难懂啊

也不出解读什么的,全靠大家各自理解。
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发表于 2026-3-24 08:41 | 显示全部楼层 |发表于:北京
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工厂生产的产品卖给总公司,总公司销售,工厂和总公司没有隶属关系,这种算委托加工吗?
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 楼主| 发表于 2026-3-24 10:34 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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久久久 发表于 2026-3-24 08:41
工厂生产的产品卖给总公司,总公司销售,工厂和总公司没有隶属关系,这种算委托加工吗?

算吧。                       
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发表于 2026-3-24 13:29 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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经营企业,贴牌找人代工,看看现在是个什么情况
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发表于 2026-3-24 21:39 | 显示全部楼层 |发表于:天津
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关键问题是:委托生产的界定。按过去委托方自有配方、工艺找代工厂生产,也就是OEM应属于委托加工;销售经营类企业如山姆、盒马商标授权定制产品不适用,可以履行监督责任,但不适合走委托加工的合同及管理商品条码(增加委托方必须使用委托方条码),如强制划入,这种超市平台每年上下产品数量庞大,备案,商品条码管理、以及本就有委托方的商品如何操作非常复杂
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发表于 2026-3-25 08:07 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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打个酱油,看看再说。
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发表于 2026-3-25 09:44 | 显示全部楼层 |发表于:吉林省
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有你真好,学习学习
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