原物料变更管理

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   各位好：   想和大家交流下原物料信息变更管控的实操经验。
   1、要求：我们公司要求供应商/生产商原物料规格、配料、执行标准、生产许可证、包装、保质期、贮存条件等发生任何变更，必须提前书面报备评估。
   2、问题：但实际工作中，经常遇到供应商未同步、未告知就私自变更的情况，验收时很容易踩坑。
   3、解决办法：是不是只能做好台账/核对表，定期核对，方便验收人员随手查？
    希望大家可以分享实操方法，互相借鉴避坑！

东海钓夫

能做到这样就不错了。

曹伟先生

主要还得看自家采购，如是对方的大客户，完全可以做到书面报备。前提是有对应的经济处罚机制。

曹伟先生

解决办法：是不是只能做好台账/核对表，定期核对，方便验收人员随手查？
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个人觉得从实操来做，只要验收人员做的时间够长，细心就能排除感官差异这部分的原料变更。如否，还得借助抽样测量。

石竹

签合同的时候要求他们信息变更第一时间传递新资质蔡丽奥
定期不定期的电话，微信之类的沟通，按规定进行现场审核
定期检查、更新供应商资质材料（半年or一年）

Noon_WTL

感谢分享，对新手有用

何以寄山川

采购合同要求好，然后按您的想法，做好台账，验收时核对。发现对方的问题，给予扣款处罚。

JS.Z

做好台账/核对表，方便验收人员随手核查