会员交流－hunanmimi－如何协调企业生产与品管的关系

孤独的叶子 · 发表于 2008-12-6 16:59

正需要，收藏了！

qifenggood · 发表于 2008-12-27 10:23

不错，学习一下再说。

hongliang_tang · 发表于 2008-12-27 13:30

高主任高见，下了学习一下！:)

chaizf · 发表于 2008-12-31 12:04

谢谢啊喜欢我刚刚要

luolianyu · 发表于 2009-1-3 09:57

这个内容很好，我正需要

sobranie^_^ · 发表于 2009-1-12 18:53

平衡的话题是永远值得探讨的。

luxy2008 · 发表于 2009-1-15 16:03

我们公司品管和生产的矛盾一直存在，而且不断激化。
一度品管似乎起不了多大作用，我们老总打算让车间主任管质量，管现场了

whochp · 发表于 2009-2-24 18:59

感谢楼主分享。其实管理工作很重要的一项内容就是协调。比如：生产与品保的关系协调，生产与维修的关系协调，各个生产工段班组之间的关系协调。这些关系协调好，工作会顺利开展，如果有一个不顺利，你就会觉得工作很忙。

msl · 发表于 2009-3-31 01:56

我公司的当质检部与生产部主动协调时，生产部都会当面答应，背后却难已实施。

pkpppp · 发表于 2009-10-23 11:56

想学习学习！！！

食为轩 · 发表于 2009-11-11 22:39

在一般小公司！老板的着眼点一般都在生产上，利益是他最大目的！只要吃不出大问题就不重视！

hunanmimi · 发表于 2009-11-30 11:24

在小企业，关键在于老板的质量意识

品管和生产的矛盾，以车间主任抓质量结束