请教公司样品任务太重影响研发时，怎么办

zimianyanluo

忍！忍！忍！忍！忍！忍！

205635

我以前就是装样品的，俺们装样品的也很辛苦的，整天那么多事情，到了3：30必须装样品，很不爽的。不过那是我是做品管的，我们品管的装样品
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dqs0901

公司中部门地位很重要，部门领导也很重要
兵熊熊一个，将熊熊一窝呢

ytdx5404

给你一个血的教训吧。

我也是研发的。。那时候样品任务更重，根本没有时间去想和做新产品的事情，，而且样品都是新的。车间是不生产这些东西的。但是这些样品也不算作是你的新产品。。这样的样品还都是我们公司大领导要的，时间是很急迫的。。有时候我们都通宵来给他完成这个样品。最后还是不得好。

现在领导说研发没有作出新产品，把我们降薪处理了。这真是有苦不能说啊。

建议你：
1.要么跟公司说明这些新样品也算作研发成果。
2.要不就成立专门的样品制作部门，招聘几个食品中专的，专门负责制作样品。

祝你成功。

俺是一头驴

碰到这样的领导一定会很郁闷是吧？

dqs0901

原帖由 ytdx5404 于 2009-12-17 13:16 发表
给你一个血的教训吧。

我也是研发的。。那时候样品任务更重，根本没有时间去想和做新产品的事情，，而且样品都是新的。车间是不生产这些东西的。但是这些样品也不算作是你的新产品。。这样的样品还都是我们公司大 ...

是的，这样的教训确实让人记忆深刻，而且有可能一下子打击掉研发人员的士气，很有可能许多人就因此退出研发团队，非常感谢你的分享

现在食品公司技术人员只能祈祷，如果研发部门已经沦落到到处帮场的部门，假如没有一个研发的主项目，没有几个像样的研发的高级技术人才，没有像样的工程师上升机制，军心松懈，一旦遭遇到公司的大项目，基本是无法接手的，而目前单纯做做样品，确实只要中专水平的食品专业人员就行了，不过可惜了我们这些重点大本食品出来的人。
可能许多食品公司都存在这样或者那样的问题吧
很无奈，

shitoulimin

1、新产品样品当然是研发做了，
2、在线生产的就是品管和生产部负责直接取样整理。