请教公司样品任务太重影响研发时，怎么办

dqs0901

如题，公司的样品任务确实比较重，研发新品却是光打雷不下雨
在想，万一哪天真下雨了，以现在的样品任务，同样无法完成

求教食品行业的专家们

liuhualongvvv

在招聘一个专门配样品和寄送的~

幸福摩天轮

我们也会遇到这样的情况，烦啊！

zzf77716

和领导反映，问他是样品优先还是开发优先，然他自己选，建议找个专门装样品的，或把样品转到也不部门去，这样他们发样品就不这么随意了

啊海宝宝

我觉得样品的准备应该有销售部门进行提供，这样有些样品他们就不需要了，我们也是要样品的时候，快点喔马上就要寄走。准备好后一周打电话去，不急。我们的样品是有质管部门提供的。

东海钓夫

申请增员，或者领导认为研发就是弄样品的

俺是一头驴

这是为了节省人力而把两个应分开的部门合并后的遗留问题吧

dqs0901

倦卧闲看云卷云舒，你说的很好，我估计领导就认为，研发就是做样品而已的，舍不得投入，
但却说这个部门很重要，哎
食品行业的悲哀啊

dqs0901

原帖由 俺是一头驴 于 2009-12-16 17:27 发表
这是为了节省人力而把两个应分开的部门合并后的遗留问题吧

原来是技质部，后来技术和质量分开了，现在似乎又合又分的，挺乱的，谁都拿我们当枪使

虾球

请问楼主做的是什么样品，是发放给客户的新产品样品，还是别的什么样品？

dqs0901

原帖由 虾球 于 2009-12-17 11:13 发表
请问楼主做的是什么样品，是发放给客户的新产品样品，还是别的什么样品？

发给顾客的新产品样品，也有在线生产的样品，不过往往在线生产的，相关部门还是要我们做，主管还很乐意帮忙，结果人家认为我们没事做，啥不关我们的事情也常常找我们，我们郁闷，又没地方伸冤，哎

虾球

这个情况我也遇到过，分工不明确，有些事情你帮忙做了，多次以后就成了你的任务了。我想在不影响本职工作的时候，多做点倒没事。要是影响到本职工作了，就要提出来。如果你的本职工作没做好，最终都是你要负责任。新产品样品是研发做的。生产线上的样品交给生产做就可以了。