怎样可以成为强势品管？

leo8478 · 发表于 2016-7-2 12:48

强势不是目的，只要达成目标，什么手段都行

mojackko · 发表于 2016-7-2 13:31

品管不是监督生产，是在保证质量前提下使生产更加顺利更效率。
所以，
第一要老板重视
第二要自身知识技能过硬
第三要会沟通
第四。。第五。。。编不下去了嘿嘿

茶之语 · 发表于 2016-7-2 13:44

wx96316 发表于 2016-7-2 11:09
老感觉品管是个得罪人的活，不管不行，管了生产上又觉得毛病多，哎

品管是个找毛病的部门，

lanyuying0915 · 发表于 2016-7-2 14:17

1.知识背景储备
2.沟通能力
3.团队意识
4.个人性格因素

飞鱼脆皮 · 发表于 2016-7-2 14:27

为何要强势？

云已随风 · 发表于 2016-7-2 14:56

有老板支持就强势

向慧琳 · 发表于 2016-7-2 15:05

wx96316 发表于 2016-7-2 11:09
老感觉品管是个得罪人的活，不管不行，管了生产上又觉得毛病多，哎

这个部门存在的意义就是得罪人，有时候还讨不到好；

wx96316 · 发表于 2016-7-2 15:09

向慧琳发表于 2016-7-2 15:05
这个部门存在的意义就是得罪人，有时候还讨不到好；

很尴尬的一个工作。。。。

wx96316 · 发表于 2016-7-2 15:10

云已随风发表于 2016-7-2 14:56
有老板支持就强势

老板应该更重视销售吧

wx96316 · 发表于 2016-7-2 15:12

飞鱼脆皮发表于 2016-7-2 14:27
为何要强势？

会让生产觉得质量重要一点吧

wx96316 · 发表于 2016-7-2 15:13

lanyuying0915 发表于 2016-7-2 14:17
1.知识背景储备
2.沟通能力
3.团队意识

对啊，就是执行起来有些难啊

向慧琳 · 发表于 2016-7-2 15:15

wx96316 发表于 2016-7-2 15:09
很尴尬的一个工作。。。。

这就是我们存在的价值，千万不要说我们为质量做过什么贡献，其实质量的好不坏，直接的管控者都是生产，我们就旁观者，提提意见，还得看人家是否愿意接受意见

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