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食品论坛»论坛 › ≡食品生产与质量管理区≡ › 生产与质量管理 › 怎样可以成为强势品管？

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楼主: wx96316

[求助] 怎样可以成为强势品管？

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(冰晶)

该用户从未签到

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楼主| 发表于 2016-7-2 15:17 | 显示全部楼层 |发表于：山东省

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mojackko 发表于 2016-7-2 13:31
品管不是监督生产，是在保证质量前提下使生产更加顺利更效率。
所以，
第一要老板重视

以上几点都对，大家都是为了保质保量的完成生产任务，都是为了公司好

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签到天数: 295 天

[LV.8]以坛为家I

20 主题	821 帖子	1811 积分

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发表于 2016-7-2 15:49 | 显示全部楼层 |发表于：山东省

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强势的前提，是你有足够的知识积累，足够让所有人信服。

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(无名之辈)

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[LV.Master]伴坛终老

4199 主题	9万帖子	18万积分

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发表于 2016-7-2 15:59 | 显示全部楼层 |发表于：河南省

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领导支持呗，领导不支持，说的再有理，也没有用

在房间里宅久了，准备去客厅散散心。

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(小布丁)

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[LV.7]常住居民III

1 主题	292 帖子	530 积分

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发表于 2016-7-2 15:59 | 显示全部楼层 |发表于：广西

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做品管要有耐心，员工做得不符合要求就得耐心跟他们讲为什么不符合要求，那样做有什么危害，注意交流的语气、用词，久而久之员工养成好习惯了自然品管工作也轻松一些了。当然，原则是必须坚持的。

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签到天数: 220 天

[LV.7]常住居民III

6 主题	685 帖子	1334 积分

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发表于 2016-7-2 17:15 | 显示全部楼层 |发表于：山东省

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为什么一定要强势呢！合作干出工作才是王道，系统支持或者老板支持是根本，没有的话就看你的平衡了，毕竟每个部门有自己的工作侧重点，你质量部门什么时候关心过人家生产干多少活

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该用户从未签到

1 主题	11 帖子	21 积分

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发表于 2016-7-2 22:55 | 显示全部楼层 |发表于：安徽省

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品控本身的定位要清楚，你是配合、帮助生产做好产品，不是一味的要生产听你的，而且自己要在技术上要有过硬之处，一点不懂瞎指挥……

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是我想太多

该用户从未签到

30 主题	1455 帖子	4730 积分

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发表于 2016-7-3 08:36 | 显示全部楼层 |发表于：山东省

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我现在就在做品管，感觉品管就是个很悲催的角色，不受待见，公司要产量，很多东西只能睁一只眼闭一只眼。

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(Sanji)

签到天数: 3208 天

[LV.Master]伴坛终老

148 主题	1万帖子	4万积分

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发表于 2016-7-3 09:17 | 显示全部楼层 |发表于：广东省

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自身本领强以事实数据说话客观陈述领导支持戮力改善

愚痴的人，一直想要别人了解他。有智慧的人，却努力的了解自己。

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(不合格的张老师)

签到天数: 1555 天

[LV.Master]伴坛终老

26 主题	2862 帖子	15万积分

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发表于 2016-7-3 10:29 | 显示全部楼层 |发表于：江苏省

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这个好像没有人能帮你，都是经验随机应变的组合！

Do or Die？

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(余味)

签到天数: 112 天

[LV.6]常住居民II

0 主题	240 帖子	368 积分

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发表于 2017-2-28 18:30 | 显示全部楼层 |发表于：新疆

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原则面前不让步，在生产中提升自己预防问题、发现问题、坚决问题。

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(闲聊瞎逛)

签到天数: 46 天

[LV.5]常住居民I

791 主题	2万帖子	6万积分

论坛长老

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发表于 2017-2-28 18:42 | 显示全部楼层 |发表于：江苏省

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环境一方面，主要还是要看自己性格吧
强势一点的做品管还是要顺利些的

果蔬加工、肉制品。

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