猪猪面馆2023年之7：日管控、周排查、月调度进行的怎么样了？

猫了个猫

cyshuai 发表于 2023-2-23 01:07
小哥哥，我能去举报吗，哈哈

我都算勤快的了

eva00001

集中补作业

lyl297417153

路过  现在的资料都很形式化  有的企业的记录都是候补的  没有实际意义

lyl297417153

cyshuai 发表于 2023-2-23 01:07
小哥哥，我能去举报吗，哈哈

吃瓜群众  路过

黑夜电车

这是啥，你们在说什么，不管生产就是爽，哈哈哈哈哈！！！

hoyi

结合实际做呗，毕竟还没有要求，达不到要求还有整改的机会

hailunfan

感觉很废纸，想优化融合进现有记录，或整合一下记录文件例如日管控一周的检查在一张纸上体现，形式化一下也不是不可以。
外来的体系水土不服，自己的体系又形式化大于实质，严法大于保障。
如果不能彻底扎根于企业，服务于消费者，取信于工人，从解决问题的根本角度出发，形式化也就是必然的结果。
形式化就形式化吧，但也别东一榔头，西一搞头的刨啊。地都给刨坏了！

赵友

形式大于内容。不弄模板小企业根本不知道怎么做，

吃瓜群众A

一个礼拜一写

华清池中的鱼

网页提交完，手机小程序在提交一次，每天重复两遍

ms0007

出发点肯定是对的，但是不要搞得太形式化，可以允许企业采用不同的方式融入到实际的管理中

hailunfan

我还有一个不太靠谱的点子出给政府部门，对于食品企业违反了食品安全法，要罚款罚多了，老板抓走了那种，也别要钱了，直接把厂子没收了，收归国有，由监管部门，法规制定部门选出人才，独立试验经营被罚没的厂子，不准财政补贴，再现有的法规下，合规合法的经营，如果能活下来，还能有发展，还能高质量发展，就把管理模式，方式，其中办法，体系，推广。至少也可以作为一个验证政策的标样。如果全国各地都有这样的中小企业，企业生存的标样，从实际出发，制定政策，制定方案。才是造福社会。