#食品车间主任绩效考核#绩效考核何时休

石竹 · 发表于 2024-7-26 09:52

Weirdooo 发表于 2024-7-26 09:02
感谢石竹老哥的支持和建议。我已经和采购、销管和生产部的同事都联系过。手里是有上一个绩效考核表的。但 ...

客气了，有些数据可以让财务提供一下往期情况。

justsoso333 · 发表于 2024-7-26 09:59

生产效率（可细化到机台），生产计划达成率（按产品分），损耗率，产品合格率，安全事故，生产KPI一般就这些

东海钓夫 · 发表于 2024-7-26 10:08

吨产品成本？原料利用率？这些作为数据指标，再加上安全检查，质量考核？

Weirdooo · 发表于 2024-7-26 10:13

justsoso333 发表于 2024-7-26 09:59
生产效率（可细化到机台），生产计划达成率（按产品分），损耗率，产品合格率，安全事故，生产KPI一般就这 ...

感谢老哥的回帖，老哥提到的考核点非常全面我后续会加入到考核当中。按产品分的话有点难，某一车间的单品就能有47种，这要细分，我感觉我的脑袋就炸了

Weirdooo · 发表于 2024-7-26 10:16

东海钓夫发表于 2024-7-26 10:08
吨产品成本？原料利用率？这些作为数据指标，再加上安全检查，质量考核？

经常能看见大佬的贴子和精彩发言，大佬的切入点非常实际准确，受教了

东海钓夫 · 发表于 2024-7-26 11:04

Weirdooo 发表于 2024-7-26 10:16
经常能看见大佬的贴子和精彩发言，大佬的切入点非常实际准确，受教了

见笑了，集思广益，一起学习。

QA1314520 · 发表于 2024-7-26 11:30

Weirdooo 发表于 2024-7-26 09:19
道理都懂，苦于难以实施，无从落实

召开股东大会进行

suoxin · 发表于 2024-7-26 14:37

我们公司更扯，年年都要把往年的绩效方案推倒，自己把自己的绩效方案制定一遍，提交后呢，上级领导修改，说是修改，实际操作基本是否定80%，否定这部分领导一言堂。
年年如此，年年做绩效方案

suoxin · 发表于 2024-7-26 14:40

自己做自己的绩效方案，花了大把精力和时间来做，反反复复修改几次，最少都花1个多月的时间，做完后领导否掉80%，按他的意思来

Weirdooo · 发表于 2024-7-26 14:50

suoxin 发表于 2024-7-26 14:40
自己做自己的绩效方案，花了大把精力和时间来做，反反复复修改几次，最少都花1个多月的时间，做完后领导否 ...

这才是令人心寒的地方啊，绩效考核何时休

lai981 · 发表于 2024-7-26 16:37

1、从现有工作中寻找可量化的数据
2、考核项目不要过多、简单明了
3、抓住重点，稳步推进

浅蓝依旧 · 发表于 2024-8-19 15:45

我还在琢磨QA绩效评比细则，为裁员准备的，头疼啊

[求助] #食品车间主任绩效考核#绩效考核何时休