一个80后，即将子承父业的烦恼与困惑！！！（食品加工业）

hujiayu2002

本人的个人看法：建议楼主先不要这么早答应你父亲的建议到你父亲公司上班，不是你这个城市的一些合适的企业锻炼。因为你的目标比较明确，就是尽可能利用现代管理改善你父亲的企业氛围，所以不妨多待几个食品企业，吸收每个企业的精华，并当你父亲感觉到管理压力、认识到他之前的管理模式很难适应现代人的管理的话，他只能会首先想到你，但你还得学习一下曹操三让魏王的方式，只有等到你父亲发火了，你可假装很不情愿的样子回到你父亲的公司，并且还要从基层做起，不要让很多人知道你的老板的儿子，这样才能很快从较多渠道知道目前公司的优势、弊端，那么以后的整改、规范化之路就事半功倍了。

bestxwj

呵呵其实我想说的是不如让我过去帮忙，哈哈！我本人在上海。

良品

富二代，你们是希望

你应该感到荣幸，这么好的机会

1 你能认识到这么多问题，这已经很好了

2 你需要一个从下往上的过程，一步一步，去操作，去体验，去体会，然后才可能有一天比较深入的管理

3 如果你在企业内，建议抛却身份，从基层开始干

3 如果难以做到，其实你应该去别的地方打工，一边有客观的条件积累各种体验；积累经验后来回来干。

4 作为企业主角度的所谓对工人的关心等，都还不是你现在该做的。
（ 10.我性格比较内向，一般不愿表达我内心感受，一般情况下，我都采取沉默的方式，不知过于善待员工、鼓励员工对我来说是缺点还是优点？）
请参考

良品

如果你怀揣着将企业做好做强做大的梦想
如果你力图将企业的管理不断提升
如果你希望提供更加优质的产品和服务
如果你希望与行业内的上下游之间更加便捷的合作
如果你希望互相结成更加紧密的互惠伙伴
如果你希望将产品和服务更多的外包

请你来到这里！
将自身的发展融入到产业链条的合适一环
使资源得以更加优化的分配和配置
为自己的产品和服务找多更广阔的出路
用自己的东西换来需要的产品和服务
为企业的运营和管理降低不必要的成本
使企业的供需获得更多的途径，
为企业的发展赢得更大的空间，
请来到这里 食品业老板群，食品行业老板们的空间！

[ 本帖最后由 良品 于 2009-8-26 20:25 编辑 ]