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楼主: 铷镱

[原创] 短暂的任职

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发表于 2017-9-10 19:36 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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铷镱 发表于 2017-9-10 18:33
健全的食品工厂也就罢了,我面对的是一团糟,最基本的规章制度都没有或者有一点规范的东西很难传到我手上 ...

什么都有,老板就直接扶持个听话的人就行了。就是因为什么都没有,老板才想到外招人才来改变。
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[LV.8]以坛为家I

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发表于 2017-9-11 14:11 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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管理包括向下管理和向上管理,可以多锻炼下向上管理。
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发表于 2017-9-11 16:06 | 显示全部楼层 |发表于:湖南省
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铷镱 发表于 2017-9-9 18:25
当时写的管理总纲领,可惜流产了,留于后来人吧,在此与广大同行共享,欢迎指正:
工厂管理纲要
生产管理 ...

这些东西不适合小厂! 小厂里什么能力与知识在某些管理眼里就是句屁话!你做的这些东西在别个看来是故意给他们找事做呢,因为他们本身的见识与能力摆在那里,而你独具一格,鹤立鸡群,很难合群的。
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发表于 2017-9-11 16:23 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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没闹清楚,
生产经理和厂长哪个职位比较大?
谁听谁的呢?

每个人都应该有使命感。珍惜每一天
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(到猪猪面馆吃霸王餐)

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发表于 2017-9-11 16:28 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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相当于空降了一个厂长和一个生产经理
两人还相互掣肘
加上原来还有个磐石
作为新来的下属,不走算你厉害了
除非你有特别的本事
但作为生产管理,再牛的本事,也架不住一内一外的夹击
你既不是亲信,也不是领导
--为防止被人骂,特别声明以上解释只是本人自己的理解,仅供参考,不代表官方
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(疼你的责任)

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2017-9-11 17:08 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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小厂还要什么厂子,各个经理直接对老板就好,比如生产部经理,质量部经理、采购部经理直接对老板就好了,
联盟狗还是部落猪?
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(野狼)

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发表于 2017-9-11 19:11 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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楼主的经历怎么跟我曾经的一段工作经历很相似呢。
为了更好的生活,我们选择了工作;为了更好的工作,我们选择了学习;为了更好的学习,我们选择了交流。诚邀各位一起诉说工作中的点点滴滴!
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(独钓寒江雪)

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[LV.1]初来乍到

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 楼主| 发表于 2017-9-11 20:25 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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sunboy6552 发表于 2017-9-11 16:06
这些东西不适合小厂! 小厂里什么能力与知识在某些管理眼里就是句屁话!你做的这些东西在别个看来是故意 ...

这个只给老板看过,没有给厂长和经理看,我一点都没有展示自己的个性,完全配合厂长行事,所以厂长最后还说我不知道自己的职责,我也是悲催了,跟在他后面忙到找不着北到头来还落不着个好
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(独钓寒江雪)

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[LV.1]初来乍到

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 楼主| 发表于 2017-9-11 20:28 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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laiyang1215 发表于 2017-9-11 16:23
没闹清楚,
生产经理和厂长哪个职位比较大?
谁听谁的呢?

老板领导总部在市区,工厂在郊区,工厂当然厂长一把手,我主管生产,原来的经理安排管理仓库(不是直接干活的,因为仓库老是出问题,而且乱)和其他与钱有关的事务
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(独钓寒江雪)

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[LV.1]初来乍到

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 楼主| 发表于 2017-9-11 20:29 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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本帖最后由 铷镱 于 2017-9-11 20:51 编辑
txpxq1 发表于 2017-9-11 16:28
相当于空降了一个厂长和一个生产经理
两人还相互掣肘
加上原来还有个磐石

这话说到点子上了,就是这个理,只是我没有掣肘厂长哦,基本全力都在配合他。
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(独钓寒江雪)

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[LV.1]初来乍到

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 楼主| 发表于 2017-9-11 20:30 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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yangdaxing 发表于 2017-9-11 19:11
楼主的经历怎么跟我曾经的一段工作经历很相似呢。

说说看呗………………
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(独钓寒江雪)

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[LV.1]初来乍到

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 楼主| 发表于 2017-9-11 20:47 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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忘了说一个重要的细节。
厂长据说在大企业做过管理,他刚上任伊始就对我和那个经理说:“我是厂长,你们所有人只要对我负责就行了,一切按照我的来做,我对老板负责。如果你们不对我负责,拿出了任何问题我也不会对你负责,只要你们对我负责,出了问题,我担着。”我就是这样成为炮灰的……
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