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[讨论] 采购、研发、生产、质量、运营等有没有可能共赢的工作方式呢?

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[LV.10]以坛为家III

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 楼主| 发表于 2025-5-9 09:19 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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猫了个猫 发表于 2025-5-8 18:08
部门和部门之间不可能共赢,只能短期内为了共同目标或者共同的对手进行亲密无间的合作,因为一旦涉及利益之 ...

你说了一旦,有没有可能降低或者消除利益之争呢
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(石竹)

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发表于 2025-5-9 09:24 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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豆浆需要不?
老老实实做人,踏踏实实做事。
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发表于 2025-5-9 09:32 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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猫了个猫 发表于 2025-5-8 18:08
部门和部门之间不可能共赢,只能短期内为了共同目标或者共同的对手进行亲密无间的合作,因为一旦涉及利益之 ...

经历过这么一段打破部门墙的契机,企业确实各方面都突飞猛进,一年多成了园区第一,可惜的是还是逃不过中小型企业的发展史,到了一定程度皇亲国戚都来部门任职了,然后原来的团队就团灭了,再然后企业差不多到了需要裁员维持生存的阶段。
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 楼主| 发表于 2025-5-9 10:01 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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浅忆旧时光 发表于 2025-5-8 17:39
我以前品牌方,项目小组形式开展工作,研发、采购、质量、运营、客服、包装设计师组成项目小组负责项目完成 ...

嗯嗯,是个不错的案例
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 楼主| 发表于 2025-5-9 10:03 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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地表最强生物 发表于 2025-5-9 09:32
经历过这么一段打破部门墙的契机,企业确实各方面都突飞猛进,一年多成了园区第一,可惜的是还是逃不过中 ...

这种历史总在重复
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 楼主| 发表于 2025-5-9 10:04 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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可果美WWY 发表于 2025-5-9 08:47
屁股决定脑袋,没事的时候可以。有事的时候各种推脱

部门墙林立啊
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(秋叶无边)

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发表于 2025-5-9 10:04 | 显示全部楼层 |发表于:浙江省
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确实如此            
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(安如少年)

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发表于 2025-5-9 10:05 | 显示全部楼层 |发表于:新疆
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就是看上面领导的态度,领导不偏心 那肯定好相处
有所为,有所爱
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 楼主| 发表于 2025-5-9 10:05 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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不要以为老了,就可以耍滑头
扎心扎肺
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 楼主| 发表于 2025-5-9 10:06 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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安如少年 发表于 2025-5-9 10:05
就是看上面领导的态度,领导不偏心 那肯定好相处

领导也是人
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(隨風)

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发表于 2025-5-9 10:10 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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人总有私心的,很难做到目标一致的。虽然公司里提要做好质量,服务好客户,但是生产为了加大产量,为了便捷,就喜欢忽视质量,运营为了留住客户,为了订单,就会混乱答应客户各种无理要求,甚至有些要求还涉嫌违规。
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 楼主| 发表于 2025-5-9 10:12 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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anm12450 发表于 2025-5-9 10:10
人总有私心的,很难做到目标一致的。虽然公司里提要做好质量,服务好客户,但是生产为了加大产量,为了便 ...

确实难……
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