对管理的感悟

芷云 · 发表于 2012-10-21 10:45

有史以来发表于 2012-9-19 22:23
知道反思自己的人，也许能做到持续反思，但是为了融入环境不显得自己那么突兀，很难不被腐蚀啊！我想可能 ...

这段说得精僻啊！小员工都能看清哪里管理得不好，但他（她）却无法力挽狂澜。久而久之，便失去了信息。现在很多企业很多员工都没有要和企业一荣俱荣，一损俱损的心态了。只要你发工资给我，管你怎么管理，管你公司怎么混乱，就是没有主人翁精神啦！没有向心力，没有凝聚力，也是一件十分可怕的事儿。他们看惯了企业管理人员中饱私囊的作风，看惯了管理人员一切让普通员人工不满的行为。那么在企业里只是混日子了。关健是，有的员工还混得很聪明，你不注意，是观察不到的。

pys5003 · 发表于 2012-10-21 15:13

学习了,这好方法

阿波 · 发表于 2012-10-21 22:41

说得很好，得好好学习一下，吸取些精华用在工作中。

nsl6225 · 发表于 2012-10-22 10:55

嗯，好好学习下。

jinyouping12345 · 发表于 2012-10-22 16:27

“另外一个管理人员不知道自己所承担的责任和管理要求，把自己的权力都放下了，丧失了管理的主动权，如果管理人员把管理的责任都放弃了，主动权给了员工了，那还会有管理吗？”
比较认同这点，每个人都应该坚守自己的职责，不要本末倒置，员工算然是做事情的，但是有些事情确实他做不了，也达不到管理的高度，再且员工也不希望自己给自己挖坑。。。

zhuangqiu · 发表于 2012-10-23 08:01

精彩啊！

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jfnj · 发表于 2012-10-23 14:29

变在企业管理中的运用
变，有句话叫做不变应万变，还有句话叫随机应变，在企业管理中如何用这两句话，值得我们去研究和探讨，我想在两个问题上谈这个变，一个是不变的运用，在讨论分析问题上，作为你要不变应万变，如出了质量问题，部门协作问题，在分析问题时候，都说自己是对的，如果你要找责任，那绝对是找不到的，都是推却和逃避，最后你的结论是错的都是别人的，不是企业内部的，可能也是你的问题了，他们都是没有错的，你如果跟着他们思路走，你最后必定感觉这件事无法解决了，不去解决了，你也无从下手了，这样的事情我想做管理的人都碰到，所以你不要跟着他们变，你就是一路追问下去，问为啥，为啥？解决！解决！作为管理人员最基本的素质就是分析和处理问题，解决问题，要在问题中找到根源才是王道。变说的是啥，就是管理人员也要变，这个变是跟着市场变，现在市场环境不好，客户要求都在变化，你不变就是不想生存了，我一直说的一句话，你做管理了就是要求自己命苦了，如果管理人员都是那么简单省心，那估计管理人员的补贴也就没有了，我们现在面对的是不断变化的生产环境，要在变化中求生存，你也必须变化，这个变，就是要时刻在变，随时会变，如生产计划，很多人希望把一个月的计划写好了，生产就是按照这个计划去做，不变，除非你企业很伟大，很牛，对于按照市场经济走的企业我看很难把，销售会根据计划会变，物料也会变，有天你没有钱付款，供应商不发货了，你可能断物料了，还有供应商出质量问题，你物料无法生产了，遇到天气恶劣，供应商送货不及时了，等等，一切都是不是在你的控制下，你如果不变你还能做好吗？生产过程中也会变化，机器出问题了，把你的计划全部打乱了，你不变化能够吗？所以管理面对的都是变化的情况，所以管理人员要下车间，在现场，要时时刻刻注意生产物料的变化才是做管理的基本点，在办公室你能够做好，全部掌控着，那你是神仙了。有句话叫有付出才有收获，我深信这点，不劳而获那是做管理得不到的。

chongkaihua · 发表于 2012-10-24 10:49

分析的很好，但是对于实际解决问题的帮助有多大，需要通过实际的检验

Lalali · 发表于 2012-10-24 15:55

jfnj 发表于 2012-7-6 08:29
管理应该越简单越好，这是管理的基本要求，本来简单的管理复杂化了，就无法进行管理的，是管理者自己把自己 ...

说的实在，说的直接。

hjl2005 · 发表于 2012-10-24 16:26

管理=管事+理人

wjg6363 · 发表于 2012-10-26 14:04

说的太好了，现实中经常遇到这样的问题，太受益，
期待有更好的感悟

wjg6363 · 发表于 2012-10-26 14:05

说的太好了，现实中经常遇到这样的问题，太受益，
期待有更好的感悟

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