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楼主: jfnj

[原创] 对管理的感悟

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[LV.10]以坛为家III

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食坛精英

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发表于 2012-10-21 10:45 | 显示全部楼层 |发表于:重庆
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有史以来 发表于 2012-9-19 22:23
知道反思自己的人,也许能做到持续反思,但是为了融入环境不显得自己那么突兀,很难不被腐蚀啊!我想可能 ...

这段说得精僻啊!小员工都能看清哪里管理得不好,但他(她)却无法力挽狂澜。久而久之,便失去了信息。现在很多企业很多员工都没有要和企业一荣俱荣,一损俱损的心态了。只要你发工资给我,管你怎么管理,管你公司怎么混乱,就是没有主人翁精神啦!没有向心力,没有凝聚力,也是一件十分可怕的事儿。他们看惯了企业管理人员中饱私囊的作风,看惯了管理人员一切让普通员人工不满的行为。那么在企业里只是混日子了。关健是,有的员工还混得很聪明,你不注意,是观察不到的。
岁月如梭,转眼间,您还记得些什么?
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(食品劲旅族)

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[LV.Master]伴坛终老

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食坛巨匠

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发表于 2012-10-21 15:13 | 显示全部楼层 |发表于:重庆
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学习了,这好方法
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2012-10-21 22:41 | 显示全部楼层 |发表于:吉林省
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说得很好,得好好学习一下,吸取些精华用在工作中。
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[LV.Master]伴坛终老

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发表于 2012-10-22 10:55 | 显示全部楼层 |发表于:甘肃省
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嗯,好好学习下。
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[LV.6]常住居民II

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发表于 2012-10-22 16:27 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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“另外一个管理人员不知道自己所承担的责任和管理要求,把自己的权力都放下了,丧失了管理的主动权,如果管理人员把管理的责任都放弃了,主动权给了员工了,那还会有管理吗?”
比较认同这点,每个人都应该坚守自己的职责,不要本末倒置,员工算然是做事情的,但是有些事情确实他做不了,也达不到管理的高度,再且员工也不希望自己给自己挖坑。。。
安全 安定 安心
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发表于 2012-10-23 08:01 | 显示全部楼层 |发表于:江苏省
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精彩啊!{:1_1:}{:1_1:}
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[LV.2]偶尔看看I

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 楼主| 发表于 2012-10-23 14:29 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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变在企业管理中的运用
变,有句话叫做不变应万变,还有句话叫随机应变,在企业管理中如何用这两句话,值得我们去研究和探讨,我想在两个问题上谈这个变,一个是不变的运用,在讨论分析问题上,作为你要不变应万变,如出了质量问题,部门协作问题,在分析问题时候,都说自己是对的,如果你要找责任,那绝对是找不到的,都是推却和逃避,最后你的结论是错的都是别人的,不是企业内部的,可能也是你的问题了,他们都是没有错的,你如果跟着他们思路走,你最后必定感觉这件事无法解决了,不去解决了,你也无从下手了,这样的事情我想做管理的人都碰到,所以你不要跟着他们变,你就是一路追问下去,问为啥,为啥?解决!解决!作为管理人员最基本的素质就是分析和处理问题,解决问题,要在问题中找到根源才是王道。变说的是啥,就是管理人员也要变,这个变是跟着市场变,现在市场环境不好,客户要求都在变化,你不变就是不想生存了,我一直说的一句话,你做管理了就是要求自己命苦了,如果管理人员都是那么简单省心,那估计管理人员的补贴也就没有了,我们现在面对的是不断变化的生产环境,要在变化中求生存,你也必须变化,这个变,就是要时刻在变,随时会变,如生产计划,很多人希望把一个月的计划写好了,生产就是按照这个计划去做,不变,除非你企业很伟大,很牛,对于按照市场经济走的企业我看很难把,销售会根据计划会变,物料也会变,有天你没有钱付款,供应商不发货了,你可能断物料了,还有供应商出质量问题,你物料无法生产了,遇到天气恶劣,供应商送货不及时了,等等,一切都是不是在你的控制下,你如果不变你还能做好吗?生产过程中也会变化,机器出问题了,把你的计划全部打乱了,你不变化能够吗?所以管理面对的都是变化的情况,所以管理人员要下车间,在现场,要时时刻刻注意生产物料的变化才是做管理的基本点,在办公室你能够做好,全部掌控着,那你是神仙了。有句话叫有付出才有收获,我深信这点,不劳而获那是做管理得不到的。
烟酒不分家
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(种出江湖)

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[LV.3]偶尔看看II

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发表于 2012-10-24 10:49 | 显示全部楼层 |发表于:河北省
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分析的很好,但是对于实际解决问题的帮助有多大,需要通过实际的检验
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发表于 2012-10-24 15:55 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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jfnj 发表于 2012-7-6 08:29
管理应该越简单越好,这是管理的基本要求,本来简单的管理复杂化了,就无法进行管理的,是管理者自己把自己 ...

说的实在,说的直接。
只要继续走下去,路的尽头你会在那里。
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(葫芦)

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[LV.6]常住居民II

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发表于 2012-10-24 16:26 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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管理=管事+理人
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发表于 2012-10-26 14:04 | 显示全部楼层 |发表于:安徽省
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说的太好了,现实中经常遇到这样的问题,太受益,
期待有更好的感悟
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发表于 2012-10-26 14:05 | 显示全部楼层 |发表于:安徽省
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说的太好了,现实中经常遇到这样的问题,太受益,
期待有更好的感悟
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