你们的生产部领导敢指着品控部的人骂吗？？！！

yuxiaoxu9999

回复 16# 自然食品


    后边这个架构就像天朝的政府机构，自己监督自己，能做好吗？？！！

海洋饼干是匹马

回复 71# yuxiaoxu9999
你们公司真够可以的，任何命令、制度的颁发抑或更改都是需要领导签字的吧

yuxiaoxu9999

回复 17# dpq21c


    很好。顶你一个哈。  我之前的领导曾经跟我们讲过一个同事的故事， 我们的同事是QC，在车间当着全车间员工的面，指着生产经理（生产的最高领导）的鼻子说：“你没有一点质量意识！”
生产经理不敢接话，因为我们的品控很强势，品控做的任何决定，生产部只有执行。哪怕级别差那么多。

yuxiaoxu9999

回复 74# 海洋饼干是匹马

屁大的事都要总经理说话。制度程序执行过程中的更改是不需要总经理同意的， 因为生产的这位副厂长从来就不会去遵守，而且会改成她想要的样子，回过头来还告到总经理那里说我们品管部没有监督到位。。。然后总经理问也不问把品管的领导叫去直接就一句话，你们品管部怎么搞的，监督不到位。领导要解释，老板就一句，好我知道了。没下文了。

逍遥如风

回复 1# yuxiaoxu9999


       他骂人肯定是不对的。不过你们的工作方式也确实值得商榷，品管取样还要征得生产的同意？这是你们公司管理文件定下来的规矩吗？说真的，我没见过这样的……品控是独立的部门，至少和生产是平级的，凭什么要他们同意？

yuxiaoxu9999

回复 77# 逍遥如风


    我正在确认这个事，她说的煞有介事，我得确认一下。
我也没见过这样的企业。。。
我刚来不久。长见识了哈。
原来的的公司，品控说一不二的。生产部的职责只有执行。

s021696

考虑这个问题其实要从自己的岗位职责说起，如果职责要求你或者你的品管去取样的，那你就应该理直气壮的给顶回去，如果不是需要的，那你需要通过沟通的方式给予解决。

yuxiaoxu9999

回复 79# s021696


    我们公司的问题就是职责不清，权限不清，程序不明。 你说我怎么理直气壮啊。她说有这规定的时候还言之凿凿~所以我得先确定是否公司有过这样的规定。:)

xiaolifendao

必须看公司制定的相关规定，各自权限及职责，另一方面，生产领导对公司的质量部门太不重视了，好坏还在于你们公司的高层领导的质量意识如何？以上现象在个别企业也是存在的？

xianaosun

心态！！！！！！！！！！！！1

金榜题名时

品控主管在原则问题上决不能示弱，有取样操作规范品管执行有什么错？

nanjing-pco-sgs

回复 1# yuxiaoxu9999

还是要还回去，否则以后品管部就很难立足了，没有其他部门看得起品管部门了，品管部门的工作就越来越难做