你们的生产部领导敢指着品控部的人骂吗？？！！

liuguoliang97 · 发表于 2011-12-9 13:38

也许老公不能满足她吧,她能骂你,也就能骂别人,迟早大家会有公论!

yuxiaoxu9999 · 发表于 2011-12-9 19:00

回复 96# hxqlql

我是真想来做事的。可惜不给我机会。。。

yuxiaoxu9999 · 发表于 2011-12-9 19:02

回复 97# liuguoliang97

我现在已经切实的感受老板在支持她。。。不然她被辞退一次都还能再回来啊。。。

yuxiaoxu9999 · 发表于 2011-12-9 19:05

回复 82# xianaosun

呵呵。我已经表现的很淡定了。

asshijie · 发表于 2011-12-10 02:22

回复 1# yuxiaoxu9999

这个女人不简单，老板请她回来有他的原因。她敢骂她的上司，那她对她的下属会怎样？这种人对老板经济上有利，我见过这样的人。虽然这类人可能被认为是公敌，但老板在一定时期需要她。
把制度完善一下，规定明确了，尽力避免以后的麻烦。
对那个和她对骂的手下安抚一下，这是你需要的手下。

ms0007 · 发表于 2011-12-10 08:13

我们的品管是受分管生产的副总甚至生产部的经历管辖的，并且老板在会议上经常讲“过度的质量，就是浪费”。牛逼吧！真怀疑，为什么还不倒呢

yuxiaoxu9999 · 发表于 2011-12-10 09:07

回复 102# ms0007

你们的老板真吊！这话都能说到大面上。不过话倒不假，质量投入和效益并不是成正比的，就像一个正态分布的左半部分，甚至投入到一定程度后，效益几乎不会增长，就是所谓的过度质量。所以即使是些大公司，它们也是在质量成本上寻求一个平衡，它们的投入大多会停留在增长开始变缓的程度。不过小公司“牛逼”的地方是，在正态分布的一开始，老板就看到了效益并不会因为质量投入而增长，所以老板及时的“止损”，要不是法规强制要求，我估计小公司老板都恨不得直接把品管部门给砍喽~哈哈

304086788 · 发表于 2011-12-10 10:47

在咱们国家质量部历来都是鸡肋，管也不是不管也不是，出问题还得自己兜着，要是跟生产冲突，大领导又会向着生产，除非公司出过大的质量事故，这叫不见棺材不流泪。

yuechibaobao · 发表于 2011-12-10 14:52

不管是生产、品管还是其他部门，通过吵架的方式来沟通，太有失管理人员的水准了，都要好好反省下。回到该讨论的问题上，生产和品管有各自的部门职责和权限，公司也应该有相关SOP文件，按照规则来办事。

yuxiaoxu9999 · 发表于 2011-12-10 15:51

回复 105# yuechibaobao

问题就在这里，这么能骂都还能在公司安安稳稳的呆着。。。

大厨NWF · 发表于 2011-12-10 16:01

看来关键问题是公司的程序问题，需要先完善，先把工作做好。
至于做人的道理，大家都清楚。

w63163 · 发表于 2011-12-10 16:10

不过很佩服你的下属,敢与生产主管对着干...我的下属就不敢.

这过你这种问题,最好当面叫几个生产的组长,班长当面她们两个婆娘的面,问之前是怎么抽样的....然后回头跟她们说:听清楚了吧..就是这样执行的...

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