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[讨论] 你们的生产部领导敢指着品控部的人骂吗??!!

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(Sam)

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发表于 2011-12-6 14:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 |阅读模式 |发表于:山东省
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本帖最后由 yuxiaoxu9999 于 2011-12-9 12:42 编辑

我是刚入职的品管主管。

今天,就在刚才,生产副厂长(刚提拔的,试用期还没过,原来是生管)指着我们部门的品管员骂。
大致意思是指责品管部没有经过生产部的同意取了几个样,然后造成了缺货。顺便还把我数落一顿(热潮冷讽的那种)。呵呵。我没有接她话,因为,我之前查阅我们部门资料的时候并没有发现过这个规定,但她信誓旦旦的讲这是公司的规定,我一看就是扯皮的嘛,跟她争论也没用。

不过当时,我们的品管员直接就给骂回去了。(她俩都是女人,我是一大老爷们儿。。。俩女人骂架,我实在是没办法帮我们的品管员。。。)

我没想到我们这的品管部竟然这么弱势。
我也没想到一个生产部的副厂长,会跟一个品管员骂架。。。
后来从同事那了解到,这位副厂长曾经指着我们公司的副总(她的直接领导、她曾经的师父。。。)的鼻子骂。后来老板开会讲,这样的人不能留在公司,于是被辞退,再后来,这位副厂长又堂而皇之的回到了公司继续当她的副厂长,据说是老板请她回来的。。。
当时听到这个事我直接无语了。。。

你们见过这样的生产领导吗?!
你们见过这样的老板吗?!


注:
1.发帖的时候太急了,有些事没有交代清楚,大家可能觉得我很弱哈,实际上我的工作态度是很明确的,没把握的事我不做,做了不仅是无用功,而且会削弱品管的威信;质量方面的事,规矩就是规矩,说一不二。
2.我现在把一些情况补了上来。大家就当看热闹吧。哈哈。

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发表于 2011-12-6 14:14 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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...要是我就不会买他的账,有问题不能好好说吗?生产终究还要受品控节制的,你怕他干什么……
他人笑我太疯癫,我笑他人看不穿;
不见五陵豪杰墓,无花无酒锄作田。
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发表于 2011-12-6 14:15 | 显示全部楼层 |发表于:浙江省
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作为品管经理怎么处置这样的事情?协同好生产和品管的职责权限,更好的达成质量目标。
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发表于 2011-12-6 14:16 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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骂回去就好了,欠人家的,总是要还的,省得人家日夜惦记!
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发表于 2011-12-6 14:20 | 显示全部楼层 |发表于:江苏省
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有,我以前所在的公司就是这样
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发表于 2011-12-6 14:22 | 显示全部楼层 |发表于:黑龙江省
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不能惯着他,什么人呀,嚣张气焰得压压.
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发表于 2011-12-6 14:22 | 显示全部楼层 |发表于:四川省
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这个不是生产或品管强势不强势的问题。品管、生产都是为公司服务的。取样得有相关的程序,翻一下公司的规定,如果这方面没有,那么就必须去完善。
看书、学习、锻炼、新生活
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发表于 2011-12-6 14:22 | 显示全部楼层 |发表于:山东省
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回复 4# 谣谣


    这哥们说的对,别欠人家东西,还回去
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发表于 2011-12-6 14:22 | 显示全部楼层 |发表于:上海
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做为品管主管,你的立场一定要坚决,否则以后类似的情况还会出现,领导强势了,下面的人工作就好做了 身板也直了。有一点咱们需清楚,生产部的领导是管不了品控部的人的。该据理力争的时候就要站出来。日常抽样很正常的事,不会考虑他生产部库存多少,况且 默契的话他们早就该有这个准备,把抽样的数量留出来。
淋漓尽致 尽善尽美
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发表于 2011-12-6 14:22 | 显示全部楼层 |发表于:浙江省
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生产和品控应从2条线走(岗位、级别都应该是同一水平线上)
生产和品控没有什么绝对的谁管谁、谁也管不到谁。

他这种做法,你们就让他在使用期内流产。
闲看庭外花开花落.
漫随天外云卷云舒.
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发表于 2011-12-6 14:24 | 显示全部楼层 |发表于:辽宁省
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嗯,就应该强力回应,不管他是官大还是新官上任三把火!
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发表于 2011-12-6 14:28 | 显示全部楼层 |发表于:江西省
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看看有没有取样这方面的文件制度。
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