工厂一团乱，怎么理出头绪

chao_78

哪些是你负责的工作内容？把自己的工作理顺就行了，别的不归你管的干嘛去操心费力、且得不到好，老板给你股份了啊？

半了个夏

体系文件的更新频率一般是自己设定的或者有变更、有法规更新的时候才重新制定；先别急大刀阔斧的改吧，先把政府检查需要的一些文件、记录规范好，其它慢慢来吧。

wenly

寒江独钓孤影咪 发表于 2024-11-12 17:23
第一步，先搞定当下，建立新体系，按照之前的体系更新你入职之后的数据。
第二步，找管事的领导，提交你的 ...

授权放最前面吧，找领导好好聊聊，要不然没人理你的

食味佳

突然想到一篇帖子，给你找找

食味佳

帖子没找到，文件找到了，希望有用

寒江独钓孤影咪

wenly 发表于 2024-11-13 09:22
授权放最前面吧，找领导好好聊聊，要不然没人理你的

东西得有，不然空手找领导，你是领导你会授权吗？

恭喜王先生

ffjaisyf 发表于 2024-11-13 08:33
老板不想改，就凭你一人蹦跶没用

对头，首先要和老板谈，看看老板的要求，再观察观察人员

闻过则喜

怎么做不难  在做之前先跟老板充分沟通  识别需求  针对需求做计划  再充分沟通计划  批准宣贯再实施  思路跟做食安体系一样  最关键一步在识别需求 充分沟通

ffjaisyf

恭喜王先生 发表于 2024-11-13 09:52
对头，首先要和老板谈，看看老板的要求，再观察观察人员

还要看老板需要到什么程度

恭喜王先生

18715519541 发表于 2024-11-13 10:10
怎么做不难  在做之前先跟老板充分沟通  识别需求  针对需求做计划  再充分沟通计划  批准宣贯再实施  思路 ...

体系学以致用了

zx110815

江南一剑 发表于 2024-11-12 17:26
这样子的公司靠体系来规范管理是非常困难的

就看是不是有高层不按要求办事，如果出现这种情况就很难规范。

hongvin

关键是单位授予的权限；
如果是大头兵，
那就慢慢来。