大厂工作三年，部门主管以绩效考核出现C，D级劝退怎么办

周美良

谈话录音下来

网伴伙品食

每天见到他就用极其平和的语气问他一句，
“主管好当吗？”
光问，问完就走，直到你被迫离职，其他啥话也不要和他多说

zhpg_0621

该仲裁仲裁，什么威胁话都不要听，该录音录音，证据留好！走法律途径解决。

ffjaisyf

主管谈没啥意思，今天说好明天会变，而且他做不了主，说啥都没用。重点让人事找你谈。

18920765272

zhuzhuq0384 发表于 2026-4-14 08:12
这点比较有用。不过不到万不得已不要用。除非以后不想在这个圈子里混了。

说的是实情

zhaokjie

大厂，难度虽大，没啥好去向，就是在耗，

jsdcn10

直接去仲裁，提交证据，然后就没你什么事了，打什么官司，仲裁就行了，和劳动局说清楚，就按法律规定要求N+1。后面是劳动局和你公司谈了。你说100句，不如劳动局说1句。何必呢。

傻妞在努力

所谓的主管，估计也只是一个炮灰。背后的主谋很有可能是哪个所谓的经理。
既然是大厂，估计人事只是下达部门人员配置指标的要求。这种公司走仲裁对你本人应该胜算不大。
所以，建议见好就收。

hwj8406

Woho夏日冰淇淋 发表于 2026-4-13 23:09
公司制度上写的是通过民主程序，具体的计算评分规则我倒是没见过，只有部门群里的截图；其次我签订的劳动 ...

调岗要双方同意的，不同意就一直耗着，待在原岗位，看他安排什么活，不安排活就在一整天，看文件。看谁耗得起................

巍巍

咨询当地人社部门啊。问律师没有用的，有不可能找他打官司
你的绩效低，你领导也有责任啊，领导有义务培养员工啊
绩效低，让他拿出实际证据证明工作能力差啊
就不走，要赔偿。
下一份工作再说工作的事。
你现在唯唯诺诺的，下一份工作同样会了解你目前的情况

hwj8406

他如果一而再的威胁，就反过来威胁，国内还还没有完全合规的企业....................看谁怕谁,主要看你还想不想再这个群里混......................

巍巍

另外，不能随便调岗。不接受。仔细看看劳动法
给你发任何材料，不签字
和你任何谈话，告诉他，你已经开启录音（一定要告诉）
和你任何谈话，都不给明确答复。就告诉他，你要问律师